In questa guida spieghiamo definizione e significato di sistema contabile aziendale. L’attività dell’impresa può essere considerata in tre fasi -start-up: in questa fase si mette a punto la propria business idea, vision, mission aziendale, localizzazione, dimensione (eventuali economie di scala) e aspetti istituzionali. -funzionamento: superata la prima fase, si entra nella piena attività dell’azienda, composta…
Economia Aziendale
Determinazione del Prezzo di Vendita
Un dato fondamentale dell’analisi di break even point è il prezzo unitario. Esso è il frutto di decisioni economiche e strategiche, le quali possono avere forti impatti sulla durabilità dell’impresa nel lungo periodo. In un mercato di prodotti tutti uguali o molto simili tra loro, caratterizzato da una molteplicità di aziende che si contendono la…
Break Even Point – Definizione e Formula per Calcola
In questa guida spieghiamo definizione e significato di break even point. Uno degli strumenti principali per l’analisi costi-volumi-risultati è il punto di pareggio, anche detto Break Even Point (BEP). L’obiettivo del punto di pareggio è la determinazione del numero di vendite da effettuare per coprire interamente tutti i costi aziendali. Per questo tipo di analisi…
Misurazione del Valore Aziendale
Per comprendere in che misura l’azienda è in grado di creare valore per i propri stakeholder, si misura il valore aziendale (W). La scelta del metodo di calcolo più opportuno è sulla base delle disponibilità informative dei valutatori delle performance, interessati ad avere una visione sintetica sulla relazione esistente tra strategie e capitale economico-aziendale. I…
Metodo di Scoring – Significato
In questa guida spieghiamo definizione e significato di metodo di scoring. Tutti gli indici di performance non devono essere valutati e analizzati come singoli dati, ma nel loro complesso. Le aziende, o i servizi di consulenza specializzata, svolgono l’analisi e l’interpretazione delle performance aziendali a livello integrato e sistemico. Si utilizza un sistema di coordinamento…